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Arrêt des machines: chaque minute compte !

Pannes externes ou fatigue des matériaux : les arrêts imprévus et les besoins imprévus qui en découlent constituent des risques latents pour la production. Rétablir rapidement le fonctionnement est alors essentiel pour votre activité.

Trois ouvriers du bâtiment en bleu et casques jaunes dans une usine. A droite, un feu rouge, un feu jaune et un feu vert.
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Les besoins imprévus sont la règle, pas l'exception

Une maintenance prédictive et des inspections préventives sont indispensables pour assurer une production fluide, mais elles ne couvrent pas tout. Des facteurs externes peuvent également entraîner des arrêts de production coûteux, ce qui rend les besoins imprévisibles inévitables. Voici les principales causes:

Deux sections de texte avec des titres « Perturbations électriques » et « Modifications de la construction », des symboles et des descriptions, à côté d'un grand élément en forme de C bleu.
Deux sections de texte avec des titres « Défaillance des matériaux » et « Influences environnementales », des symboles et des descriptions, à côté d'un grand élément bleu en forme de C.

 

Liste de contrôle à télécharger

 

 

Texte bleu « Vos processus sont-ils opérationnels quand cela compte le plus ? » sur fond gris clair.

Que vous soyez un professionnel de la maintenance ou un responsable des achats stratégiques, des processus fluides sont indispensables pour obtenir les meilleurs résultats. Découvrez dès maintenant si votre entreprise est bien préparée pour réagir rapidement en cas de situation d'urgence.

  • Gestion des stocks

  • Sécurité des processus

  • Capacité de réaction

  • Stratégie d'approvisionnement

Perte de chiffre d'affaires causée par l'arrêt de production

L'mmobilisation de la production et les temps d'arrêt sont non seulement frustrants, mais ils entraînent également des coûts élevés. La recherche de pannes et l'achat de nouveaux composants prennent du temps et entraînent des pertes considérables jusqu'à la remise en service de la machine.

Le chiffre 67%.

des entreprises industrielles connaissent, au moins, un arrêt de production imprévu par mois

Le chiffre de 70 000 euros.

de perte de bénéfice brut en cas d'un arrêt de production de trois jours

Le chiffre de 147 000 euros.

Coût total par heure d'arrêt de production pour les secteurs industriels en Allemagne

Source : Étude « Value of Reliability » d'ABB

Un danger latent aux conséquences fatales

Des délais serrés, des décisions rapides et un stress émotionnel : dans les situations extrêmes, une énorme responsabilité pèse sur les épaules de toutes les personnes impliquées.

Texte bleu « Pression sur les équipes » sur fond gris clair.

Les besoins imprévus sont synonymes de stress : la production s'arrête, les délais de livraison sont compromis et toute l'équipe est sous pression.

Texte en bleu « Perte de temps de production » sur fond gris clair.

Chaque retard signifie une perte d'argent et de confiance de la part de vos clients.Rétablir rapidement la production est donc crucial.

Texte bleu « Risque liés aux coûts d'achat » sur fond gris clair. Aucun lien vers la page n'est visible.

Le service des achats est confronté au défi d'éviter des coûts de processus inutilement élevés causés par des commandes, individuelles et ponctuelles, coûteuses passées dans l'urgence.

Il ne s'agit pas de savoir si cela va arriver, mais comment réagir efficacement

Pannes électriques, défaillances matérielles, modifications de conception et influences environnementales : découvrez comment des stratégies différenciées réduisent considérablement vos temps d'arrêt.

Feu de signalisation à lumière rouge, jaune et verte, socle noir, sur fond gris avec roues dentées stylisées.
Texte bleu « Beaucoup connaissent le problème. Peu ont la solution.» sur fond gris clair.

Nous mettons en évidence des approches véritablement efficaces et comment les entreprises mettent en place des processus intelligents pour prévenir ce chaos.

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