Lorsque des besoins imprévus surviennent, il faut agir rapidement

Il n'est pas toujours possible d'éviter les pannes imprévues dans la production. Mais des temps de réaction rapides, des processus d'approvisionnement fiables et une stratégie de stockage appropriée permettent de minimiser les temps d'arrêt.

Trois ouvriers du bâtiment en bleu et casques jaunes dans une usine. A droite, un feu rouge, un feu jaune et un feu vert.

Causes
Vérification des processus
Livre blanc sur la Maintenance

Quatre causes = quatre approches pour plus de contrôle

Les besoins imprévus surviennent pour différentes raisons et peuvent avoir diverses origines. Cependant, une préparation adéquate vous aide à minimiser les temps d'arrêt impactant votre production. Voici les principales causes et les stratégies appropriées pour réagir rapidement et efficacement.

Fond bleu foncé avec un rectangle arrondi plus clair, à l'intérieur duquel se trouve le texte « Perturbations électriques » et deux points avec des coches : « Installer des systèmes d'alimentation de secours » et « Introduire une surveillance de la tension »

Bouton rectangulaire avec l'icône d'une machine, à côté du texte « Modifications de conception » et deux énumérations avec des coches : « Configurations flexibles de machines » et « Livraison rapide de nouveaux composants ».

Bouton rectangulaire avec le symbole d'une grille, à côté du texte « Défaillance matérielle » et trois énumérations avec des coches : « Relations fiables avec les fournisseurs », « Contrôle de la qualité à la livraison » et « Gérer les listes de pièces de rechange critiques ».

Bouton rectangulaire avec le symbole d'un thermomètre, à côté du texte « Influences environnementales » et trois listes à puces avec des coches.

Vos processus sont-ils adaptés aux imprévus de votre secteur?

Une bonne préparation permet de réduire les temps d'arrêt et les coûts associés. Cependant, vos processus internes sont-ils réellement efficaces et adaptés pour faire face aux besoins imprévus de votre activité professionnelle ?

Texte bleu « Examinez maintenant la situation dans votre entreprise » sur fond gris clair.

Toutes les pièces de rechanges essentielles sont- elles disponibles immédiatement en cas de besoin ?
Des processus clairs sont-ils établis pour un approvisionnement rapide en cas d'imprévus?
Etes-vous préparé en cas de modifications de conception nécessitant de nouvelles pièces?
Collaborez-vous avec des fournisseurs capables d'expédier rapidement en cas d'urgence

Liste de contrôle pour la planification des besoins sur fond bleu foncé, liste de questions pour vérifier et optimiser la gestion des stocks, la sécurité des processus et la stratégie des fournisseurs, bouton « Agir maintenant ». Télécharger la check-list

Une stratégie de maintenance innovante pour pérenniser votre activité professionnelle!

Minimiser les temps d'arrêt, prévenir les pannes imprévues et éviter les coûts supplémentaires qui en découlent. C'est exactement ce qu'une stratégie de maintenance bien planifiéée apporte à votre entreprise.

Plusieurs documents avec un fond bleu sur un bureau. Les thèmes des documents sont par exemple la maintenance et la surveillance des circuits électriques. Le lien mène au téléchargement du livre blanc.

Texte bleu « Maintenance prédictive dans la production » sur fond gris clair.

L'adoption de stratégies innovantes pour moderniser les procédures de maintenance traditionnelles est un élément vital pour la survie des entreprises manufacturières. Il est temps d'adopter une stratégie de maintenance prédictive pour votre secteur.

Ce livre blanc vous en dit plus sur l'utilisation de la transformation numérique dans le secteur de la fabrication pour optimiser une stratégie de maintenance préventive et prédictive.

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